Probeer een locatie te vinden die past bij de opzet van de dag
Zo’n dag vergt een gedegen ontwerp en het succes zit in de voorbereiding
Blijf vasthouden en geloven in je eigen aanpak. Alleen dan blijf je ‘uit de groef’
Stel een binnengroep samen, waarmee je het voorwerk doet en die tevens de “mede-leiders” worden van de dag
De “geboren hulpverlener”, die in veel consultants verborgen zit, volgt vaak de kortste weg naar de oplossing. Het beeld van het probleem is snel gevormd, we kennen onze pappenheimers immers, we schuiven de klant opzij en gaan het meteen aanpakken en oplossen.
Het model dat ik en mijn collega’s bij WeetWatWerkt volgen, heeft een complexere vorm. Met als doel dat er een leereffect ontstaat, waardoor we niet telkens voor hetzelfde kunstje terug hoeven te komen.
Weet jij wie er allemaal in je krachtenveld zitten? Zie jij geen partijen over het hoofd?
Weet jij wat zij aan het doen zijn en waarom? Zijn de belangen van alle partijen wel gelijk?
Hoe vaak zie jij de belangrijkste personen?
Met een krachtenveldanalyse analyseer je eigen poltiek-bestuurlijke, maatschappelijke of ambtelijke krachtenveld: leg je je eigen blinde vlekken bloot en kom je tot nieuwe handelingsalternatieven.
Een intervisiegesprek is een gesprek in een groepje van 3 tot 6 personen. Eén van hen (de ‘vrager’) legt een vraagstuk voor aan de anderen (de ‘helpers’). De helpers trachten door middel van vragen een ander licht op dat vraagstuk te werpen. Zodat de vrager nieuwe inzichten en wellicht nieuwe handelingsalternatieven opdoet.
Creatief denken is het vermogen om problemen, situaties of zaken telkens vanuit een andere invalshoek te kunnen beschouwen. Je maakt daarbij optimaal van de aanwezige denkkracht. Belangrijke regels zijn: geen kritiek, kwantiteit telt, alle ideeën zijn welkom, alles zichtbaar noteren en eindig met kritische fase
Geen dikke rapporten. Die verdwijnen toch onder in de la. Maar hoe schrijf je dan iets overzichtelijks op? Zodat iedereen het wel leest? Door een businessplan op 1 A4 te maken.
Dit zijn de 8 normen van Nico Groen. Mijn gewaardeerde collega van wie ik dit vak heb geleerd. Deze 8 normen kunnen je helpen in de rol als veranderaar en bij het inzetten van interventies.
