Aan het einde van de zomer van 2016 vertrok ik voor een week naar Somaliland om een opdracht te doen voor de lokale non-gouvernementele organisatie Gargaar (NGO). In deze blogpost ga ik in op mijn ervaringen als procesbegeleider. Hoe pak je zo’n opdracht aan? Wat gebeurt er tussentijds? En hoe speel je daar op in? […]
Lees hier mijn ervaringen van de Management Consulting Week 2016 in Toronto. Ik was namens de Orde van Organisatieadviseurs (Ooa) aanwezig tijdens de vijfde Management Consulting Week. Management consultants van over de hele wereld kwamen bijeen rondom het thema ‘Consulting 4.0, are you ready?’ Hoe kunnen we onze adviespraktijk meer ‘disruptive’ maken? Hoe blijf ik […]
Op 17 augustus vertrok ik voor 10 dagen naar Hargeisa, Somaliland voor mijn 1e buitenlandse klus voor de regionale non-governementele organisatie (NGO) Gargaar. De doelstelling van Gargaar is het empoweren van vrouwen via Self Help Groups (SHG). Deze methode is in India ontwikkeld, waarbij vrouwen in de armste buurten in groepen van 10 tot 20 […]
‘Het boek van de vijf ringen’ van Miyamoto Musashi kreeg ik op mijn 1e werkdag bij Groen & Heesen cadeau. De werkwijze van Groen & Heesen is gebaseerd op dit boekje. Meer dan 300 jaar geleden was deze samoerai-vechter een beroemdheid in Japan. Hij won al zijn gevechten. Op het einde van zijn leven schreef […]
Een organisatie is als een bak met palingen. Grote en kleine, dikke en dunne, oude en jonge. En wat hebben die palingen gemeen? Ze zijn glibberig en ze kronkelen! In organisaties zijn voortdurend mensen bezig met het recht leggen der palingen. Dat wil wel lukken, als je ze rookt en in een doosje legt. Het […]
Vanuit Meer dan Voetbal en KNVB Expertise ben ik betrokken bij het onderzoek “Kracht van Voetbal”. Er is een steeds een toenemende behoefte bij betaald voetbalclubs, de KNVB en de overheid (ministeries en gemeenten) aan feiten en cijfers die de maatschappelijke Kracht van voetbal inzichtelijk maken. Kunnen we inzichtelijk maken dat het EK vrouwenvoetbal 2017 […]
Zo kijken wij als WeetWatWerkt tegen adviseren en het adviesproces aan: Het klassieke adviesmodel volgt de stappen I. t/m IV; Acquireren, Analyseren en beeldvormen, Diagnostiseren en Aanpakken en tot slot, Overdragen. De “geboren hulpverlener”, die in veel consultants verborgen zit, volgt de weg langs de rode pijlen; het beeld van het probleem is snel gevormd, […]
Vorig jaar november stonden wij, Han van Bussel en ik op Consultancy Day van de Universiteit van Tilburg, een dag waarop derde- en vierdejaars studenten zich konden oriënteren op het vak. Er stonden verschillende adviesbureaus (van groot tot klein) en wij vertegenwoordigden de Orde van Organisatiekundigen en -adviseurs. Tijdens onze workshop kregen we ontzettend veel […]
Wat bevordert of belemmert een buitengewoon goed gesprek tussen professionals? Hoe kun je de kans daarop vergroten? Kun je ook op grote schaal een omgeving scheppen waarin intieme momenten mogelijk worden? Ben je minder van lezen en meer van kijken? Bekijk dan hier een korte film. Een begin- en een eindtijd, een vaste structuur, vooraanstaande […]
Ik hou van mensen! Organisaties bestaan uit mensen. De samenleving ook. Het gaat altijd over mensen. Over samenwerken. Hoe zorgen we voor een sfeer en een context dat iedereen gebruikt maakt van zijn eigen kwaliteiten en talenten? Zo ontstaan vanzelf nieuwe, creatieve ideeën, oplossingen en plannen.